SET / Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter afholdt ordinær generalforsamling torsdag, den 31. marts i Kulturcenter Limfjord. Generalforsamlingen havde 70 deltagere fra det lokale erhvervsliv.

Efter ønske fra Skive Kommune og Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget, havde bestyrelsen fremsat forslag til ændring af vedtægterne. Forslaget indebar, at de politisk valgte bestyrelsesmedlemmer trak sig ud af bestyrelsen, der efterfølgende blev reduceret fra 11 til 7 medlemmer. Samtidig indebar forslaget nedsættelse af to underudvalg.

Den foreslåede vedtægtsændring blev vedtaget enstemmigt, d.v.s. at SETs bestyrelse efterfølgende består af følgende 7 medlemmer:

Tanja Bonde, KulturCeter Limfjord
Kent Bak, Hotel Pinenhus
Kristen Hedegaard, KH Maskinudlejning
Ricco Veile, VB Enterprise
Kjeld Jacobsen, konsulent
Peter Lindgren, AU Herning
Gregers Frederiksen, Salling Entreprenørfirma.

Bestyrelsen konstituerer sig ved et kommende bestyrelsesmøde.

De to underudvalg – et turisme- og et erhvervsudvalg – nedsættes med deltagelse af dels bestyrelsesmedlemmer dels repræsentanter fra det lokale erhvervsliv og eksterne ad hoc specialister, der gerne vil være med til at fokusere på specifikke opgaver i en begrænset tidsperiode.

Udvalgene skal være udførende i forhold til bestyrelsen – i tæt samarbejde med SETs daglige ledelse. Ideen er at skabe et mere dynamisk SET-up, der vil styrke SETs opgave som talerør for erhvervslivet.

Efter den ordinære generalforsamling oplevede deltagerne én af landets bedste indenfor motivation, Mark Anthony – også kaldet Mr. Motivator. Hovedbudskabet i Mark Anthonys indlæg ”Sådan skaber du personlig drivkraft” var: Du skal brænde for det du laver, der hvor du laver det! Og mens du laver det!

Blandt hans mange pointer var:
”Motivation er kunsten at skabe interesse” og ”Drop deadlines – kryds målstreger i stedet for. Og husk at fejre, hver gang I krydser målstregen”.

Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter

Beretning for 2015
Generalforsamling – 31. marts 2015
v/ formand for SET, entreprenør Kristen Hedegaard.

2015 har været et travlt og turbulent år for SET. Vi fik ny kontrakt med Skive Kommune, ny ledelse, nye medarbejdere – 3 større projekter blev afsluttet og nye, spændende projekter er kommet til.

Ny ledelse
I marts sagde SET farvel til direktør Jens Enevold Kristensen, der valgte at fortsætte karrieren i Randers.
Som afløser faldt valget naturligt på centerets souschef, Alice Bank Danielsen, der heldigvis sagde ja til jobbet.

Det nye hold er sat
To medarbejdere gik på efterløn, andre rejste til nye udfordringer hos vore samarbejdspartnere og da vi samtidig afsluttede tre større projekter, betød det, at vi gennem en stor del af året har haft vakante stillinger og de tilbageværende har måttet løbe hurtigere. Alice har efterfølgende fået sat sit nye hold, først og fremmest med ansættelsen af erhvervs- og souschef Brian Krogh, der med sin fortid som chefkonsulent hos Herning og Ikast-Brande Erhvervsråd er godt rustet til at varetage den lokale erhvervsservice i SET. Efterfølgende er yderligere to medarbejdere kommet til.

Rute 34 + 26
En anden udfordring, som har fyldt meget det seneste halve år er kampen udbygning af infrastrukturen, og jeg tænker her på rute 34 og 26, hvor vi sammen kæmper for den planlagte omfartsvej ved Haderup. Skal vi fortsat bevare og udbygge erhvervsstrukturen i Vestjylland er vi nødt til at få hurtigere adgang til motorvejsnettet

SET har i tæt samarbejde med borgmesteren afholdt møder med politikere vedr. opgradering af rute 34, og kæmper hårdt for i første omgang de 4 prioriterede deletaper herunder som 1. prioritet omfartsvejen ved Haderup som forligskredsen jo havde godkendt men nu måske udsættes og det er lykkedes at få både taletid og medieomtale af, hvor vigtig infrastrukturen er for vores område. I oktober mødtes lokale erhvervsrepræsentanter med Transportministeren og Udlændinge- og Integrationsministeren på Hagebro Kro, vi har koordineret en delegationstur til Christiansborg med deltagelse fra Herning, Skive, Mors og Thisted, og der har været møder med både Andreas Stenberg og Søren Pape Poulsen med deltagelse af erhvervsrepræsentanter fra både egen kommune og nabokommunerne.
Det er helt naturligt, at SET er en aktiv spiller i den fælles sag, men uden opbakning fra medlemmer og naboer, kommer vi ingen vegne. Vi er derfor rigtig glade for den massive opbakning, vi oplever fra både medlemmer, politikere og nabokommuner hele vejen fra Hanstholm over Thisted, Mors og Skive. Senest så sent som igår hvor SET var vært for et fælles koordineringsmøde mellem de 4 kommuner/erhvervscentre for at bibeholde presset på Christiansborg.

Det er i det hele taget nødvendigt, at vi står sammen i det midt- og vestjyske, så Østdanmark ikke løber med det hele. Vi glæder os derfor over, at Skive kommune fra årsskiftet blev en del af den nye Business Region MidtVest. Vi kender endnu ikke det konkrete indhold i det nye samarbejde, men vil gerne opfordre til at bruge det som politisk talerør, så Midt- og Vestjylland kommer mere på banen.

Årets aktiviteter:
Tre projekter er afsluttet
Da Flextronics lukkede tilbage i 2012, blev der nedsat en taskforce til at komme med initiativer, der kunne skabe nye arbejdspladser på Skiveegnen. SET bød ind med tre projekter, som har fyldt rigtig meget.

De tre projekter var:
1. Energi i væksten (arbejdspladser indenfor Skives styrkeposition på energiområdet)
2. På vej til vækst (omlægning af iværksætterindsatsen mhp. flere vækstiværksættere)
3. Turismefokuseret erhvervsservice (vækst i turisterhvervet)
Alle tre store, succesfulde projekter blev afsluttet medio 2015 og de har alle opfyldt deres mål. Dertil har de tre indsatser kastet nye initiativer af sig. Energi i væksten viste, at langt flere virksomheder end ventet kan se sig selv som en fremtidig del af Skives satsning på energi og en del af arbejdet med GreenLab og Genbyg Skive har begge udløbere fra Energi i Væksten.

På vej til vækst har medført en omlægning af hele iværksætterindsatsen fra den traditionelle 1:1-vejledning til længerevarende forløb og netværksaktiviteter. Den indsats var årsag til, at Skive var med i kapløbet om at blive Årets Iværksætterkommune. Vi vandt ikke, men var blandt de nominerede fem, det er vi stolte af!
Nomineringen viste, at vi er på rette vej. Og SETs konsulenter er klar til at hole dampen oppe og følge succesen op, så Skive forsat kan være én af landets bedste på iværksætterfronten. Samtidig sættes ekstra ressourcer ind på at skabe og fastholde udviklingen hos underskoven af vækstiværksættere.

Turismefokuseret erhvervsservice har haft som fokus at stille udviklingsmuligheder til rådighed for turisterhvervet og sikre de bedst mulige kompetencer for at udnytte de vækstmuligheder, der ligger her. Vi kan med tilfredshed konstatere, at omsætningen er støt voksende og Skive har skabt godt 100 nye arbejdspladser indenfor turismen siden 2011.

Der er således ingen tvivl om, at de tre projekter har været en succes og har givet blod på tanden til nye udviklingsprojekter, og vi er da også allerede godt i gang med nye tiltag, der forhåbentlig kan vokse. Vi har blandt andet indledt projektsamarbejde med teknologicentret DAMRC omkring effektivisering indenfor metalbearbejdning. Vi arbejder med coaching i forhold til udnyttelse af vækstpotentiale hos ejerledere. Senest har vi ansat en fundraiser, der skal hjælpe medlemmerne med at finde finansiering til udviklingstiltag. medlemmerne.

Deltagerne får noget med hjem
Events med fagligt indhold har gennem nogle år været et af SETs specialer. I 2015 udbød centeret 84 kurser, foredrag og forløb med i alt 1318 deltagere. Det er et imponerende tal og vi glæder os over de mange, der på den måde har deres regelmæssige gang i huset og mødes på kryds og tværs af brancher og geografi.

Klynger og tværkommunale samarbejder
Netop netværk og samarbejde på tværs betyder rigtig meget og går igen i mange af vores aktiviteter for hver for sig er vi oftest for små til at gøre os gældende. Flere faglige netværk er forankret i SET og vi indgår også i en række eksterne netværk. Dertil har vi med interesse fulgt udviklingen af et lokalt erhvervenetværk i Durup, hvor erhvervslivet har dannet et formelt netværk til at sætte fokus på den lokale udvikling og fremme de gode historier fra netop dette område. Det er baggrunden for, at der nu er kræfter i gang på at udbrede modellen og der arbejdes p.t. på dannelse af netværk i både Glyngøre, Roslev, Jebjerg og Thise.

Turisme
Inden for turismen arbejder vi videre i de seks oplevelsesklynger, hvoraf de tre faciliteters af SET; Glyngøre, Spøttrup og Fur. Det er en både udfordrende og givende opgave og vi kan med stor glæde se, at metoden har vakt interesse i resten af landet. Alice var således på konference hos KL for nylig for at fortælle om erfaringerne.

Skiveegnens turistaktører er blevet mere synlige. Vi har øget trafikken til lige knap 100.000 besøgende på den fælles hjemmeside visitskive.dk, og vi har opsat 15 nye digitale infoskærme rundt omkring i kommunen, hvor gæsterne kan hente inspiration til besøg i området. Dertil har vi kørt en række kurser og arrangementer for turisterhvervet, så vi alle kan blive bedre til at udnytte de mange muligheder for synlighed via de sociale medier, hvad enten det er Facebook, Instagram, linkedIn, TripAdvisor – der er mange muligheder, og det er her fremtidens gæster finder os.

Enjoy Limfjorden
Samarbejdet i Enjoy Limfjorden er et andet eksempel på, at sammen er vi stærke. Enjoy Limfjorden var oprindeligt et turismesamarbejde mellem Struer, Lemvig, Holstebro og Skive Kommuner omkring markedsføring. I 2015 er samarbejdet udvidet til også at omfatte Viborg og Morsø kommuner, og der er ingen tvivl om, at samarbejdet vil udvikle sig til flere opgaver. Sammen er vi landets 7. største turistdestination med 2,2 mio. overnatninger og en samlet omsætning på 2,8 mia. kr.. Med det afsæt har vi langt bedre chancer for at blive hos både VisitDenmark og hos Dansk Kyst- og Naturturisme, end vi har hver for sig.

Tæt samarbejde med Skive Kommune
SET løser en række opgaver indenfor erhvervs- og turismeområdet for Skive Kommune. De er beskrevet i en resultatkontrakt, som hidtil var gældende for et år ad gangen. I efteråret 2014 gennemførte konsulenthuset Pluss Leadership en undersøgelse af rollefordelingen mellem SET og Skive Kommune og det affødte en række ændringer og anbefalinger. Blandt andet er vi fra 2015 er vi gået over til en 2-årig kontraktperiode, hvilket vi finder meget fornuftigt. Rammerne udfyldes i et tæt samarbejde med kommunens Erhvervs og Arbejdsmarkedsudvalg og embedsmændene i Erhverv & Udvikling. Til gengæld er kontrakten væsentlig mere detaljeret end hidtil, og efter ønske fra politikerne er 30% af kontraktsummen reserveret til nye tiltag og projekter, der aftales på kvartalsbasis. Det er en helt ny måde at arbejde på, og den har vi skullet vænne os til.

Den samlede kontrakt er på ca. 6 mio. kr, og heraf er de 30%, svarende til 1,8 mio kr. reserveret til nye udviklingsprojekter eller tiltag, der ligger indenfor rammerne af kommunens politikker på erhvervs- og turismeområdet. Både SET og Skive kommune kan komme med forslag til aktiviteter, men SET ikke kan disponere over dem før de er godkendt af Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget. Det stiller store krav til fleksibilitet hos SET med hensyn til personalemæssige kompetencer og det har vi skulle vænne os til – også i bestyrelsen, hvor vi har været nødt til at tage større risici omkring personale og fastholdelse af kompetencer end hidtil.

Ny bestyrelsessammensætning
En anden udløber af Pluss Leaderships rapport gik på bestyrelsens sammensætning, hvor rapporten påpeger, at de politiske repræsentanter i SETs bestyrelsen sidder i en dobbeltrolle som både bestiller og udfører af opgaven. Det har ikke hidtil været et problem for SET, men politikerne tog anbefalingen til sig og har meddelt SET, at de ønsker at trække sig fra bestyrelsen. SETs bestyrelse har taget dette ønske til efterretning og nedsatte sidste sommer en arbejdsgruppe til at komme med forslag til ny bestyrelsessammensætning. Forslaget blev enstemmigt vedtaget på ekstraordinær generalforsamling d. 5. februar. Forsamlingen var imidlertid ikke beslutningsdygtig – en vedtægtsændring fordrer, at 2/3 af medlemmerne møder op – så er forslaget til afstemning igen i dag på denne ordinære generalforsamling og jeg kan kun kraftigt opfordre medlemmerne om at stemme for denne ændring.

Den foreslåede bestyrelse vil fremover bestå af 7 medlemmer valgt her på generalforsamlingen samt to underudvalg – ét for turisme og ét for erhverv. Målet er at sikre erhvervslivet interesser bedst muligt og med de to nye udvalg håber vi, at vi i højere grad kan udnytte medlemmernes ekspertise. Den nye model vil blive gennemgået senere.

Jeg vil gerne her rette en tak til de tre politiske repræsentanter i SETs bestyrelse, borgmester Peder Christian Kirkegaard, Arne Lindgren, Jan D. Andersen samt som observatør Christian Bertelsen for jeres indsats i bestyrelsen.

Nyt SET-UP
Med de nye kontraktslige rammer, det nye stærke hold på medarbejderfronten og den – forhåbentlig kommende – nye bestyrelse med to faglige underudvalg, ser vi frem til, at SET i endnu støre grad bliver et samlingspunkt for det lokale erhvervsliv. Målet skal være, at Skiveegnens virksomheder mødes for at diskutere, hvilke rammebetingelser erhvervet har behov for, og efterfølgende går i dialog med Skive Kommune, som er ansvarlig for disse rammer.

Nye tider er på vej, og det har vi valgt at markere med en lidt nyere profil udadtil. Vi har derfor fået ny hjemmeside, skiveet.dk, og efter 9 år med det samme logo, mener vi, at SET er blevet så kendt, at vi kan tillade os i højere grad at bruge forkortelsen SET. Vi introducerer derfor et nyt og lidt friskere logo. Med andre ord, vi er klar med et nyt set-up!!

Ny erhvervspolitik
Og der er nok at gå i gang med.
Skive Kommune har for nylig gennemført en analyse af egnens erhvervsklima og den indsats, som også SET leverer til egnens virksomheder, og det er positiv læsning. Efter flere år med lukning af virksomheder er der igen gang i hjulene på Skiveegnen, og hver femte af de adspurgte forventer at ansætte flere medarbejdere i det kommende år. Det matcher fuldt ud det billede, vores konsulenter har fra de mange besøg og danner et positivt udgangspunkt for den nye erhvervspolitik, der skal drøftes i løbet af 2016. Hvordan kan vi sammen sikre den fortsatte vækst og udvikling på Skiveegnen? Det vil være en centralt tema for det kommende år og her glæder vi os i SET til at være en aktiv spiller i udformningen af rammerne om de kommende års erhvervsindsats.

Tak til SETs medlemmer
Jeg vil gerne slutte med at rette en stor tak til alle SETs medlemmer for jeres opbakning. Det er jer, der sidder med nøglen til Skiveegnens fremtidig udvikling.

SET er intet uden opbakning fra de mange medlemmer, og vi vil arbejde hårdt for at blive endnu flere. For kun ved at stå sammen er vi stærke. Erhvervslivet, kommunen, SET. Og vi skal ikke bare snakke om det. Vi skal ha mod til at vise, hvor Skive ligger, hvad vi står for – og hvad vi kan! Tænk bare på energiprojektet GreenLab Skive og på BIG Blue Skive. Det er vigtigt, at vi fortæller det til omverden, for hvordan skal de fremtidige medarbejdere ellers kunne finde os? De skal vide, at her er noget at komme efter. Og dét er der! Her er rigtig mange gode og perspektivrige virksomheder og det skal omverden vide. Det er vigtigt, at vi også her i Jantelovens baghave tør tale os selv OP!

Tak til de øvrige bestyrelsesmedlemmer, særlig tak til Majbritt Vestergård, Per Kristensen og Karsten Mortensen som ønsker at udtræde af bestyrelsen for indsatsen og samarbejdet.
Også en stor tak til URIS og LO for indsatsen.

Sidst men ikke mindst en stor og varm tak til personalet på SET for en stor indsats i årets løb, hvor der har i perioder været behov for at løbe stærkt.
Tak til Alice og Brian for en stor indsats og et godt samarbejde.